将企业生产经营的所有工作转化为数字提供给相关人员准确的表达，评估和预测的过程。---不再是模块化、单点式的能力补足，而是以集团全局---为视角，在云数智一体化框架下构建数字化能力，促进全产业、全价值链协同发展。
数字化就是利用数字技术把现实的缤纷在计算机虚拟中进行全息重建。落实到企业运营管理上，轮船数字孪生运维平台，企业数字化就是将企业现实运营的全过程、在计算机中进行模拟，将数据反馈到现实，火车数字孪生运维平台，用以指导未来的决策和行为并推动业务增长。
认知培训。外观认知、结构认知、关键性能参数认知、功能与应用场景认知、工作理认知等。通过剖切透明等形式观看隐蔽结构，数字孪生运维平台，通过声、光、电、气等不可见能量传递可视化表现工作原理。
传统信息化建设满足对于业务管理的同时也产生出大量的数据孤岛。打通应用线，实现数据汇集融合是数据对业务系统和应用的赋能。
我们现在的企业广泛通过erp构建企业资源管理，mes构建生产计划管理，plm实现产品全生命周期管理，scm供应链管理，bom实现物料集中管理等等等。
这些都是业务系统，都在产生大量的数据。如果erp的订单管理与mes生产排期相结合就有可能实现零库存；如果产品故障数据对应了plm中准确的部件代码并与scm供应链打通，就可以对供应商的产品品质做评估从而优胜劣汰。
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